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新一轮工业革命 中国机 床企业该如何迎战

导读:三次工业革命时代,先进制 造技术蓬勃发展,在经历 了两次工业革命的洗礼后,传统的 机床产业备受关注。在近年 来国外机床企业在华专利申请量大幅增加的背景下,我国的 机床产业逐渐完善自主创新机制,尤其是 提升了在数控机床、全数字 交流伺服驱动的核心关键技术研发的支持力度,在挑战 中收获了知识产权果实。
  2013年7月30日,在沈阳 召开的全国高职高专教材建设暨校企合作育人研讨会上,上海机 床工具集团有限公司市场部部长徐正平断言:互联网 计算机通信技术与新能源的交汇,将引发三次工业革命。从21世纪初开始,首先由德国引发,意大利、日本等 都非常关注这项工业革命内容。估计从目前开始,还有25-35年的储备期,届时崭 新一轮风涌而至的工业革命将喷礴出来。徐部长 认为大量资源消耗、生态环 境污染以及劳动力成本不断上升将是导致三次工业革命爆发的缘由。
  三次工业革命
  机床行 业的需求变化往往伴随着的工业发展。从2002年开始,中国就 成为全球机床大消费国。从历史的发展规律看,过去60年,刚好每20年是一 个重要的变化周期。上世纪40年代到60年代,机床工 业的地位在英国,也是所 谓次工业革命的尾声。上世纪60年代到80年代在美国,数控机床就是伴随着60年代美 国阿波罗计划催生的新产品。上世纪80年代到2000年,机床产业辉煌在日德。也正是在这个阶段,机床产 业开始向中国转移。
  中国连续10年成为 机床大消费国后,去年出现了变化。在2000年以后,替代进 口是中国机床工业很重要的使命。2002年到2009年,我们阶 段性地完成了这个使命,2009年达到高峰,在国内 市场需求总额中,国内机 床占市场份额的70,而2002年时还不到40.但到2010年,又下滑到65,2012年只占50了,下滑曲线特别明显。
  面对新 一轮工业革命可能带来的冲击,仍处在 传统生产模式下的中国企业该如何迎接挑战?沈阳机 床集团近年的发展思路给我们提供了应对之道。
  卖机床 可以像卖汽车一样开4S店。沈阳机床集团在2011年完成9.4万台销量,成为全 球大机床生产企业后,没有选 择继续扩大生产规模,而将发 展目标瞄向了以市场为导向的包括开设4S店等为 标志的生产性服务业。沈阳机 床集团董事长关锡友解释说:二次工 业革命的技术红利已经到头了,那下一 步比拼的是谁给客户提供集成服务的能力强,看谁能 满足实现大批量的智能化、个性化制造。
  不单是机床,整个装 备制造业都面临着新的工业革命的挑战。随着技术的发展,过去以 传统技术为标准的改进,比如机 床行业所谓精度、速度快到极限了。
  也就是说二次工 业革命的技术红利已经到头了,那下一步怎么发展?机床行 业控制精度等级已经达到10的负六次方毫米,现代一 般设备已经很难检测出差别,过去更 多关注的精度问题,在现实加工中,已经不是问题,至少不再是主要问题。
  现在比 拼的是谁给客户提供服务的能力强。将来研 发一定要围绕客户需求,智能化是核心,比的是 谁能提供更快捷的智能化、个性化的服务,看谁能 满足实现大批量的智能化、个性化制造。
  美国趋 势学家杰里米里夫金称,将深刻 改变世界经济格局的三次工业革命正在全球酝酿。尽管对 于它究竟是突破性质的新一轮科技革命,还是过 去技术深化性质的制造业革命,认识不一,但生于 危机中的这场革命,必将重 新调整工业经济和制造业分布格局。
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